Mein Team entwickeln: Teamprozesse als Führungskraft bewusst gestalten und dabei gelassen bleiben

Im Team sollen Mitarbeiter*innen eigenverantwortlich und klientenorientiert handeln, dabei konfliktfrei und lösungsorientiert miteinander kommunizieren. Wie schaffe ich es als Teamleitung, notwendige Entwicklungsprozesse im Team anzustoßen bzw. zu gestalten?

In diesem Seminar lösen wir das Geheimnis: Mit einer Mischung aus relevanten theoretischen Inputs und ganz viel praktischer Reflektion schauen wir auf die Ausgangssituation im Team und entwickeln für jeden Teilnehmenden eine realistische Strategie.

Ziel dieses Seminar ist es, mehr Sicherheit im (Führungs-)Handeln zu erlangen und mit realistischen Zielsetzungen die Entwicklung eines Teams „gelassen“ begleiten zu können.

Inhalte werden sein:

• Ausgangssituation im Team analysieren und: „Wo stehen wir aktuell?“
• Meine Rolle als Teamleitung inmitten zahlreicher Erwartungen!
• Die Merkmale „meines Teams“ erkennen und Hintergründe aufdecken!
• Was möchte ich in/mit dem Team erreichen und in welchen Schritten?
• (Methodische) Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme
• Entwicklung eines systemischen, realistischen Teamprozesses